農發要聞丨省農發集團所屬黑龍江綠農集團實施“五心”舉措 確保秋糧顆粒歸倉
2024-11-16 19:54
省農發集團所屬綠農集團深入貫徹落實“三核四業”發展戰略，以推進糧食產業鏈建設為抓手，大力推進糧源基地、收儲基地、加工基地、物流中轉基地建設。于黑龍江這一糧食主產區，已布局9個收儲糧庫，建成倉容共計120萬噸。 值此黑龍江綠農集團重組十周年之際，今年的秋糧收購工作正蓬勃進行。當前，綠農集團下屬各糧庫通力協作，已成功完成整體收購計劃的70%，取得了令人振奮的階段性成果。佳木斯廣播電視臺《佳木斯新聞》欄目以“優化秋糧收購環境 確保高質量顆粒歸倉”為題，對綠農集團所屬蓮江口糧庫秋糧收購工作進行了專題報道。
針對此次秋糧收購工作，省農發集團所屬綠農集團實施“五心”舉措，確保秋糧顆粒歸倉。 精心組織，確保有序收糧。在省農發集團統一指揮調度下，綠農集團與浙糧集團強化南北融合，科學調度布局，統籌分配收購任務。綠農集團總部與所屬各糧庫構建起緊密的收購組織網絡，成立各層級收糧工作小組，做到領導靠前指揮、蹲點基層，“零距離”解決實際困難。 用心研判，實現精準收糧。精準把握市場動態，將預測分析全面融入作物種植的各個階段。提前熟悉周邊區域的秋糧生長狀況、種植面積、預估產量及質量信息，緊盯重點品種、時段、地區和環節。并借助大數據技術，實施靈活的動態收購策略，確保秋糧收購流程順暢無阻。同時，試點打通土地流轉種植與秋糧收購環節壁壘，從而切實掌控“第一手糧源”。 暖心關懷，保障優質收糧。各下屬糧庫將提供溫暖且優質的服務做為重要任務，高效有序地推進糧食收購工作，實行“資金預備，糧到即付”，確保實現“糧出手，錢到手”。為持續優化糧食收購流程，提升工作效率，特別設立了一站式服務大廳，并主動延長收購時段，大幅減少了農戶排隊售糧時間，全力保證農戶賣上放心糧、舒心糧。 安心賦能，推動智慧收糧。運用“數字管家”平臺，構建以“數據驅動決策、數字引領創新”為核心的新型監管體系，帶動傳統糧食收儲行業轉型升級。同時，引入倉儲智能化系統，全面實現收購流程的線上化管理，嚴格把控入庫糧食的質量關卡。 齊心助力，搭建成長舞臺。10月末，省農發集團青年秋糧收購助力小組在哈爾濱集結，他們帶著西湖之畔的溫暖氣息，前往寒風凜冽的北大荒基層一線接受實踐鍛煉。每年的秋糧收購助力工作，已經成為農發集團“三支隊伍”建設的實戰演兵場，青年們積極推行新收購模式，充分彰顯了農發青年員工的蓬勃朝氣與卓越風采。
省農發集團積極踐行糧食安全“國之大者”，持續深化對傳統糧食貿易模式的轉型升級，進一步優化并拓寬產業鏈條的上下游布局，積極打造鏈式產業，推動糧食生產基地拓展與糧食安全保障能力的全面提升。在此過程中，集團將充分發揮好糧食安全保障的主力軍作用，不斷加強省級儲備糧管理，建成一批規?；瘍炠|糧源基地，實施“引糧入浙”工程，讓“浙江飯碗”端得更穩、更可靠。
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