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企業(yè)黨建
企業(yè)黨建
奮力打造全國一流現(xiàn)代化糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

省農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨組織和黨員“四個項(xiàng)目”行動成果展示(一)

2024-11-14 09:51


      2024年以來,省農(nóng)發(fā)集團(tuán)各級黨組織深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會和省委十五屆五次全會精神,圍繞建設(shè)全國一流現(xiàn)代化糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)目標(biāo),深入開展黨組織書記領(lǐng)辦項(xiàng)目、班子成員攻關(guān)項(xiàng)目、基層黨支部創(chuàng)新項(xiàng)目和黨員實(shí)事項(xiàng)目創(chuàng)建工作,聚焦主題實(shí)踐、陣地建設(shè)、標(biāo)桿示范、攻堅(jiān)創(chuàng)效、黨群共建五個維度,創(chuàng)建書記領(lǐng)辦項(xiàng)目43個,班子成員攻關(guān)項(xiàng)目78個,支部創(chuàng)新項(xiàng)目50個,黨員實(shí)事項(xiàng)目175個,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,形成高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢。

      案例名稱:以“管理輸出”為核心的輕資產(chǎn)運(yùn)營實(shí)踐

      項(xiàng)目類別:黨組織書記領(lǐng)辦項(xiàng)目

      案例領(lǐng)辦人:沈金潮

      項(xiàng)目情況:該項(xiàng)目旨在破解傳統(tǒng)模式下新建農(nóng)批市場重資產(chǎn)投入大、投資回收周期長、抗市場風(fēng)險能力低等痛難點(diǎn)問題,通過實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營,以品牌輸出方式快速提升農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險沖擊能力,為農(nóng)批類國有企業(yè)從傳統(tǒng)式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供新農(nóng)都范例。

      主要做法:新農(nóng)都控股集團(tuán)以科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的視角,深度剖析“輕資產(chǎn)運(yùn)營”概念,實(shí)施“一放三抓”的策略。放開重資產(chǎn)。脫離“投資興建—全面管理”的模式,解開大基建和大額現(xiàn)金流對企業(yè)發(fā)展的重壓。抓品牌賦能。在“大農(nóng)發(fā)”品牌生態(tài)圈指引下,打造“新農(nóng)都”農(nóng)批市場產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營品牌群落,以“五彩紐帶”黨建品牌牽頭,以多年沉淀的市場專業(yè)運(yùn)營能力為抓手,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)?ldquo;菜籃子”品牌化地標(biāo)。抓數(shù)字賦能。構(gòu)建“新型智慧農(nóng)產(chǎn)品物流”,加快新場景數(shù)字化能力建設(shè),在能耗管控、資產(chǎn)管控、成本管控上提供更為智能輕便的管理手段。抓黨建賦能。充分發(fā)揮“黨管人才”導(dǎo)向,明確新建團(tuán)隊(duì)的黨組織書記由新農(nóng)都委派,優(yōu)先從黨員中選派管理團(tuán)隊(duì)成員,重點(diǎn)將業(yè)務(wù)骨干和高潛員工列為黨員發(fā)展對象,確保新項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)“政治底色”更亮。

      項(xiàng)目成效:隨著新農(nóng)都控股集團(tuán)與南潯城市集團(tuán)下屬市場集團(tuán)合作的“南潯區(qū)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字化智慧冷鏈中心”項(xiàng)目的成功落地,“輕資產(chǎn)運(yùn)營”的成功模式正在快速復(fù)制,與金華金開服投集團(tuán)共同打造“現(xiàn)代智慧農(nóng)批市場”項(xiàng)目業(yè)已簽約,另有紹興、黃巖等地項(xiàng)目在加速推進(jìn)中。

      案例名稱:播種“星星之火”,賦能種業(yè)創(chuàng)新

      項(xiàng)目類別:黨組織書記領(lǐng)辦項(xiàng)目

      案例領(lǐng)辦人:李永平

      項(xiàng)目情況:種業(yè)集團(tuán)以全面加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)為載體,以黨委書記“領(lǐng)辦項(xiàng)目”為重要抓手,積極構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)鏈接、共建共享、融合發(fā)展”工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)與創(chuàng)新發(fā)展相融共進(jìn)、互促共贏,點(diǎn)亮種業(yè)振興的“星星之火”。

      主要做法:聚合黨建+“人才鏈”。針對企業(yè)發(fā)展方向和各板塊產(chǎn)業(yè)特征,綜合分析研判人才缺口,招引分子檢測、遺傳轉(zhuǎn)化等專業(yè)領(lǐng)域高層次人才13名,其中博士4名、碩士9名。選送科研人員赴中國科學(xué)院東北地理所開展培訓(xùn),結(jié)合浙江瓜菜新品種大會,舉辦種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展報告會。聚力黨建+“創(chuàng)新鏈”。深化科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,爭當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)的“策源地”。建立“前期投入、中期補(bǔ)助、后期提成”利益分享機(jī)制和“產(chǎn)權(quán)共有、獨(dú)占經(jīng)營、利益共享”典型模式。聚焦黨建+“產(chǎn)業(yè)鏈”。進(jìn)一步完善育才體系,推進(jìn)種業(yè)研究院建設(shè),設(shè)立省級博士后工作站,建立健全科研人才和管理人才晉升通道,落實(shí)“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)機(jī)制,系統(tǒng)性打造農(nóng)業(yè)高技能人才梯隊(duì)陣列的培養(yǎng)模式,設(shè)立高校大學(xué)生實(shí)踐基地,實(shí)現(xiàn)院校人才培養(yǎng)與企業(yè)用人需求精準(zhǔn)對接。

      項(xiàng)目成效:有效提升隊(duì)伍整體素質(zhì)水平。今年以來,成功招募了轉(zhuǎn)基因方向博士、作物遺傳育種及水產(chǎn)養(yǎng)殖等方向碩士。激發(fā)隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力。芯創(chuàng)公司與浙江省農(nóng)科院、浙江大學(xué)農(nóng)學(xué)院共同申請《優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)和多抗番茄育種材料的創(chuàng)制和新品種選育》等省“三農(nóng)九方”項(xiàng)目,確定青年博士、博士后各1名為“星火計劃”負(fù)責(zé)人。推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙強(qiáng)。集團(tuán)積極申報國家級“科改企業(yè)”,勿忘農(nóng)公司承擔(dān)國家科技創(chuàng)新2030重大項(xiàng)目“超高產(chǎn)、資源高效水稻新品種培育”等5項(xiàng)子項(xiàng)目、省級農(nóng)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)項(xiàng)目6項(xiàng),爭取省“三農(nóng)九方”項(xiàng)目5個,省、市、縣級“雙強(qiáng)”項(xiàng)目4個。南太湖淡水種業(yè)公司入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部第一批國家水產(chǎn)育種聯(lián)合攻關(guān)成員單位。

     


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